Die Drei Symptome Eines Miserablen Jobs: Eine Fabel Fur Manager (und Ihre Mitarbeiter)

Egal ob TellerwAscher, Investmentbanker oder leitender Angestellter, jede Arbeit kann unglUcklich machen. Auch wenn die Karriere noch so gut geplant und den eigenen Interessen und FAhigkeiten entsprechend gewAhlt wurde, quAlen sich viele Menschen jeden Morgen zur Arbeit, um abends noch frustrierter nach Hause zu kommen. Bestseller Autor und Business-Guru Patrick Lencioni erzAhlt die unvergessliche Geschichte Brian Baileys, eines pensionierten Vorstandsvorsitzenden auf der Suche nach dem Sinn in seiner Arbeit und seinem Leben. -------- Als alle Mitarbeiter Platz genommen hatten, begann Brian Bailey. Er entschied sich, direkt auf den Punkt zu kommen, der ihm unter den NAgeln brannte: "Handzeichen bitte. Wer von Ihnen mag seinen Job?" Keine Reaktion. Die Mitarbeiter sahen ihn an, als hAtte er russisch mit ihnen geredet. "Also gut," Brian grinste. "Dann muss ich wohl deutlicher werden. Okay, wie wAr's damit: Wer findet die Aussicht, zur Arbeit zu gehen, schOn? Wer hat gute Laune, wenn er hier ankommt?" Brian hAtte genauso gut fragen kOnnen, ob sie gern ausgepeitscht werden wollten. Keine Hand ging hoch, der eine oder die andere lachte laut. -------- Auf einer ungewOhnlichen Reise, die ihn vom Vorstandszimmer eines angesehenen Unternehmens zu den Skipisten am Lake Tahoe und schlielich zur Bestellannahme einer Fastfood Kette fUhrt, entlarvt Brian die drei Symptome, die jede Arbeit zu einer miserablen Angelegenheit machen kOnnen (Nichtmessbarkeit, AnonymitAt und Irrelevanz) und bietet Managern und Angestellten eine LOsung um sie einzudAmmen. So versucht er Investmentbanker davon zu Uberzeugen, dass Arbeitszufriedenheit wichtig ist oder er motiviert den Pizzalieferanten freundlicher zu seinen Kunden zu sein. Sowohl fUr den Manager, der versucht Wettbewerbsvorteile zu schaffen und seine Angestellten zu motivieren, als auch fUr den Mitarbeiter, der nach persOnlicher ErfUllung in seiner Arbeit sucht, bietet das Buch unmittelbare Linderung - und Hoffnung.

Table of Contents:
Einleitung. Die Fabel. Der Schock. Teil 1: Der Manager. Teil 2: Im Ruhestand. Teil 3: Das Experiment. Teil 4: Auf Sendung. Das Modell. Der miserable Job. Die Kosten der Misere. Die drei Symptome. Nutzen und Hinternisse auf dem Weg zum erfullten Job. Die Ursachen der Misere. Masnahmen ergreifen. Management als geistliches Amt. Danksagung. Der Autor.

About the Author :
Patrick M. Lencioni ist Unternehmensberater und hat mit tausenden leitenden Angestellten und Teams kleiner und groer Unternehmen und Organisationen zusammengearbeitet. Zu seinen Kunden zAhlen AT&T, Boeing, Cisco, Microsoft und Mitsubishi. Heute ist er Bestsellerautor und PrAsident der "Table Group," einer Unternehmensberatung spezialisiert auf Teamentwicklung und gesunde Organisationen. Seine VerOffentlichungen behandeln Themen wie FUhrung, Wandel von Organisationen, Teamarbeit und Unternehmenskultur.