Die 5 Versuchungen eines CEO

Als Die fünf Versuchungen eines CEO vor über einem Jahrzehnt erstmals erschien, war es etwas völlig anderes als jedes Wirtschaftsbuch zuvor. So angelegt, dass sie in einer einzigen Sitzung gelesen werden kann, ist die erfrischend originelle und ausgesprochen fesselnd geschriebene, scharfsinnige kleine Fabel eine zeitlose und kraftvolle Erinnerung an die Tatsache, dass es für den Erfolg als Führungskraft oft nur auf einige wenige einfache Verhaltensweisen ankommt – Verhaltensweisen allerdings, die für jeden von uns schmerzhaft schwer zu meistern sind. Die Lektionen der Fünf Versuchungen eines CEO sind heute so relevant wie eh und je, und die Übersetzung der Jubiläumssonderausgabe feiert über ein Jahrzehnt der Inspiration und Erkenntnis – ausgestattet mit einem ganz neuen Vorwort sowie Reflektionen Lencionis über die neuen Herausforderungen im Geschäftsleben und der Unternehmensführung. Der gefragte Management-Berater Patrick Lencioni erzählt gekonnt die Geschichte eines jungen CEO, der vor seiner ersten Vorstandssitzung zwar ahnt, dass er vor dem Scheitern steht, aber nicht weiß warum. Lencioni identifiziert in dieser fesselnden Business-Fabel einige wenige ganz konkrete Verhaltensweisen, die Führungskräften immer wieder Schwierigkeiten bereiten. Unterhaltsam und leicht verständlich bietet er ein bestechend einfaches Modell, das zeigt, wie Manager und Führungskräfte diesen fünf häufigsten Versuchungen widerstehen können. Patrick Lencionis erstes Buch – nun endlich in deutscher Übersetzung!

Table of Contents:
Würdigung 9 Vorwort 11 Einleitung 15 Teil I Die Fabel 1 Andrew 19 2 U-Bahn 21 3 Charlie 23 4 Kontakt 25 5 Die erste Versuchung 31 6 DiezweiteVersuchung 37 7 Die dritte Versuchung 49 8 DievierteVersuchung 57 9 DiefünfteVersuchung 69 10 Die Vorstandssitzung 77 11 Drei Jahre später 87 Teil II Nachwort Nachwort 91 Teil III Das Modell Das Modell: Eine Zusammenfassung, warum Manager scheitern 95 Teil IV Selbsteinschätzung Selbsteinschätzung 105 Danksagungen 113 Über den Autor 115 Stimmen zum Buch 117

About the Author :
Patrick Lencioni ist Gründer und Vorsitzender von The Table Group, einer Firma, die Unternehmen Ideen, Produkte und Dienstleistungen liefert, mit denen sie Betriebsabläufe, Teamwork und Engagement ihrer Mitarbeiter verbessern können. Lencioni ist Verfasser mehrerer Bestseller, die sich zusammen über 3 Millionen Mal verkauft haben. Die umfassende Gültigkeit seiner Führungsmodelle hat Lencioni einen breit gestreuten Kundenstamm beschert, der von Fortune-500-Unternehmen über Profisportvereine, das Militär, Non-Profit-Organisationen und Universitäten bis hin zu kirchlichen Institutionen reicht. Wenn Sie mehr über Patrick Lencioni und The Table Group erfahren wollen, besuchen Sie bitte www.tablegroup.com. Patrick M. Lencioni ist Unternehmensberater und hat mit tausenden leitenden Angestellten und Teams kleiner und großer Unternehmen sowie Organisationen zusammengearbeitet. Zu seinen Kunden zählen AT&T, Boeing, Cisco, Microsoft und Mitsubishi. Heute ist er Bestseller-Autor und Präsident der "Table Group", einer Unternehmensberatung spezialisiert auf Teamentwicklung und gesunde Organisationen. Seine Veröffentlichungen behandeln Themen wie Führung, Wandel von Organisationen, Teamarbeit und Unternehmenskultur. Bei Wiley auf Deutsch bereits erschienen sind: "Die drei Symptome eines miserablen Jobs", "Silos, Politik & Grabenkämpfe", "Die drei Fragen des hektischen Familienlebens", "Tod durch Meeting", "Die 5 Dysfunktionen eines Teams", "Der Vorteil".