Quick Guide Inflations-Management: Wie Sie mit finanziellen Maßnahmen die Preissteigerung steuern(Quick Guide)

Die Unternehmensumwelt hat sich grundlegend gewandelt. Auf die Pandemie folgt als nächste Bewährungsprobe die Inflation. Die hohen Inflationsraten haben finanzielle Auswirkungen auf Unternehmen und ihre Stakeholder, weil Umstrukturierungen, Effizienzsteigerungen und Liquiditätsmanagement an Relevanz gewinnen, um der Inflation entgegenzuwirken. Die Preis- und Mengeneffekte der Inflation wirken sich auf alle Wertschöpfungsstufen im Unternehmen aus, was wiederum die Unternehmenssteuerung, insbesondere das Financial Reporting beeinflusst. In den Unternehmen resultiert daraus eine große Unsicherheit, da oftmals Erfahrungswerte im Umgang mit der Inflation fehlen. CFO, Corporate Treasurer und die Finanzfunktion im Allgemeinen müssen sich intensiv mit den Konsequenzen der Inflation auseinandersetzen und gezielte Maßnahmen zur Inflationsbekämpfung ergreifen. Der Quick Guide Inflations-Management bietet konkrete Lösungsansätze sowie operative und strategische Instrumente zur Inflationsbekämpfung und stellt Maßnahmen zum Aufbau von Inflationsresilienz vor. Aus Sicht der Finanzfunktion wird anhand von Beiträgen aus den Bereichen Inflation Management, Inflation Finance, Inflation Controlling und Accounting Inflation aufgezeigt, wie die Finanzfunktion die Inflation über die gesamte Wertschöpfungskette zielgerichtet bekämpfen kann.

Table of Contents:
Inflation im Überblick.- Inflation als Aufgabe des CFOs.- Inflation Finance.- Inflation Controlling.- Inflation Accounting.- Roadmap Inflationsmanagement.

About the Author :
Ulrich Egle ist Professor für Controlling am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern – Wirtschaft. Nach dem Studium der technisch orientierten Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart promovierte er an der Universität Bern. In der Theorie und Praxis beschäftigt er sich mit den Themenfeldern Transformation der Finanz- und Controlling-Funktion. Er entwickelt Organisations- und Kompetenzmodelle für Finanzabteilungen und veröffentlicht jährlich die Controlling-Trends. Thomas K. Birrer ist Professor am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern – Wirtschaft. Er hat an der Hochschule Luzern Betriebsökonomie studiert und promovierte an der Universität Basel. In seiner Dissertation untersuchte er den Umgang mit Währungsrisiken in Schweizer Unternehmen. Am IFZ forscht und unterrichtet er zu den Schwerpunkten Corporate Treasury, Finanzielles Risikomanagement, Corporate Finance und Decentralized Finance. Zudem leitet er die Studiengänge MAS Corporate Finance und CAS Swiss Certified Treasurer (SCT®) und ist Herausgeber der IFZ Finanzierungs- und Treasurystudie. Markus Rupp hat an der Universität St. Gallen Betriebswirtschaft und Wirtschaftspädagogik studiert. Am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern – Wirtschaft leitet er das Kompetenzzentrum Corporate Finance und ist in diesem Themenfeld für die Bereiche Ausbildung, Weiterbildung und Forschung verantwortlich. Er leitet das Masterprogramm MAS Corporate Finance. Er ist Autor des Handbuchs Finanzmanagement (NZZ Libro) und ist Verwaltungsrat eines international tätigen Hörgerätekonzerns und einer lokalen Raiffeisenbank. Marco Passardi ist Professor für Accounting am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern – Wirtschaft. Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Vertiefungsrichtung Finance und einem Zusatzabschluss (Master of Advanced Studies in Secondary and Higher Education) promovierte er an der Universität Zürich, an welcher er heute noch als Lehrbeauftragter wirkt. Er ist tätig als Gutachter und Berater für nationale und internationale Rechnungslegung und publiziert in diesem Themengebiet regelmässig. Als Mitglied mehrerer Verwaltungsräte stellt er sein Wissen auch der Wirtschaftspraxis zur Verfügung.