About the Book
Die Autoren gehen der Frage nach, wie Unternehmen die aktuellen New-Work-Ansätze wie z.B. Mitarbeiterbeteiligung, Hierarchieabbau und neue Führungswege in Ihre Personalstrategie und Organisationsgestaltung einbauen und den Wandel in der Arbeitswelt positiv mitgestalten können. Auf Basis von Studienergebnissen werden Erwartungen von Mitarbeitern und Führungskräften in Bezug auf New Work mit dem Umsetzungsgrad betriebswirtschaftlich relevanter New-Work-Instrumente in deutschen Unternehmen verglichen. Die gewonnenen Erkenntnisse münden in zentralen Management-Implikationen, welche Mitarbeitern und Führungskräften eine Orientierung auf dem Weg in die Neue Welt der Arbeit geben.
Table of Contents:
Vorwort.- Große Veränderungen und Ansätze für eine Neue Welt der Arbeit.- New Work Anforderungen und Management-Implikationen.- New Work in der Praxis – Projekterfahrungen und Ideen.
About the Author :
Prof. Dr. Benedikt Hackl forscht seit mehreren Jahren zur Zukunft der Arbeitswelt und des HR Managements. Marc Wagner und Lars Attmer haben in zahlreichen Beratungsprojekten eine New-Work-Agenda für Organisationen entwickelt.Dominik Baumann setzt sich mit Fragen der Arbeitgeberattraktivität und des Employer Branding auseinander.ORANGE COUNCIL hat den Innenteil dieses Buches gestaltet und reich bebildert. Die Kommunikationsagentur erprobt mit Chef-Kurator Dr. Bernhard Zünkeler, Künstlern und Kreativen neue Arbeitswelten für namhafte Unternehmen.
Review :
“... einen gelungenen Überblick zum Thema New Work. Es ist differenziert geschrieben, und die farbigen Bebilderungen erhöhen das inspirierende Lesevergnügen.” (Rouven Schäfer, in: Wirtschaftspsychologie aktuell, Heft 3, 2019)
“... Das Buch ist in mehrfacher Hinsicht bemerkenswert. Zunächst zieht der umfangreiche künstlerische Teil die Aufmerksamkeit auf sich. Die zahlreichen Abbildungen haben oft hohe Gestaltungs- und Aussagekraft. Nicht zuletzt leistet das Buch eine intensive thematische Auseinandersetzung und kann vielfältige Anregungen und Anstöße vermitteln. ... Das Literaturverzeichnis ist umfangreich, auf ein Stichwortverzeichnis wurde verzichtet. Alles in allem ein Buch, das Interesse verdient.” (Controller Magazin, Jg. 43, Heft 6, November - December 2018)
“... Sehr erfreulich ist dann aber vor allem ein Mittelteil, der beides - Herausforderungen und Lösungen - durch eine profunde, studienbasierte Aufklärung verbindet. ... Dass es ein Vergnügen ist, das Buch zu lesen, liegt aber nicht nur am Inhalt, sondern auch an der Illustration ...” (Dr. Winfried Felser, in: The Huffington Post, huffingtonpost.de, 4. April 2017)
“… richtet sich an Manager, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die die Arbeitswelt der Zukunft in ihrem Unternehmen aktiv und nachhaltig gestalten wollen. ... Ein ausführlicher Bildteil illustriert das Beschriebene und liefert viele Impulse für die Praxis ...” (C.ebra, 2. Oktober 2017)
“... einen Überblick zu New-Work-Ansätzen und zeigen, wie Unternehmen diese beispielsweise durch Mitarbeiterbeteiligung, Hierarchieabbau oder neue Führungswege in ihren Personal- und Organisationsstrategien verankern können. Anhand von Studienergebnissen zuden Erwartungen von Führungskräften und ihren Mitarbeitern geben die Autoren ihren Lesern außerdem Management-Empfehlungen mit auf den Weg.” (BANKMAGAZIN, 2017)
“... Das Buch richtet sich an Manager, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die die Arbeitswelt der Zukunft in ihrem Unternehmen aktiv und nachhaltig gestalten wollen. ... Ein ausführlicher Bildteil illustriert das Buch und liefert viele Impulse für die Praxis. Das Besondere daran: 80 Künstler haben von den Autoren 100 Fragen bekommen und anschließend die beschriebenen Themen visualisiert ...” (juraforum.de, 9. März 2017)
“... Das Buch richtet sich an HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Manager, sowie an alle Leser, welche die Arbeitswelt der Zukunft in ihrem Unternehmen aktiv und nachhaltig gestalten wollen.” (HR Today, hrtoday.ch, 29. März 2017)
“… Das Buh richtet sich an Manager, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die die Arbeitswelt der Zukunft in ihrem Unternehmen aktiv und nachhaltig gestalten wollen. … erläutert, dass vor allem die vier großen Faktoren Demographie, Globalisierung, Digitalisierung und Wertewandel die Veränderungen der Arbeitswelt vorantreiben …” (juraforum.de, 9. März 2017)
“... Bei der gegebenen medizinischen und sozialökonomischen Bedeutung von Nacken- und Rückenschmerzen gehört dieses Werk auf den Schreibtisch eines jeden Orthopäden, Neurologen und Hausarztes und wird auch allen anderen mit diesen Patienten betrauten Ärzten, Psychologen und Therapeuten wärmstens zur Lektüre empfohlen.” (Prof. Dr. R. Krauspe, in: md Office, Heft 3, Mai 2017)
“... Die Autoren schildern ihre Projekterfahrungen und geben Hinweise, für welche Unternehmen sich neue Führungswege, Mitarbeiterbeteiligung oder andere Maßnahmen eignen. Das Buch enthält zudem einen graßen Bildteil mit Einrichtungsobjekten.” ( Personalmagazin, Heft 6, Juni 2017)
“... wird dies durch ein hilfreiches Glossar zu wesentlichen Begriffen sowie ein umfangreiches Literaturverzeichnis. ... Empfehlen würde ich das Buch nur als Einstieg für Leser, die sich noch nicht mit dem Thema beschäftigt haben - und unter Berücksichtigung, dass hier der Detecon-Beratungsansatz vermittelt wird.” (Personalwirtschaft, Heft 7, Juli 2017)
“… Das Buch richtet sich an Manager, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und alle, die die Arbeitswelt der Zukunft in ihrem Unternehmen aktiv und nachhaltig gestalten wollen. … Das Buch erläutert, dass vor allem die vier großen Faktoren Demographie, Globalisierung, Digitalisierung und Wertewandel die Veränderungen der Arbeitswelt vorantreiben …” (idw- Informationsdienst Wissenschaft, idw-online.de, 9. März 2017)
