The Boss: Von Bruce Springsteen Führungsstärke lernen

Viele Führungskräfte sind ihrer Führungsrolle nicht gewachsen. Und Unternehmen kostet das Millliarden. Das Buch von Dr. Peter Aschenbrenner ist ein Leitfaden für Führungskräfte und alle, die es werden wollen oder sollen. Es ist Ratgeber und zugleich Hilfestellung, um die Führungsqualität zu erhöhen. Hier kommt Bruce Springsteen als Führungskraft ins Spiel. Für den leidenschaftlichen Bruce-Springsteen-Fan Peter Aschenbrenner ist der "Boss" ein ideales Vorbild für Führungsstärke. Von der Art, wie er mit seiner Band zum Beispiel auf der Bühne agiert, können sich Führungskräfte in Unternehmen etwas abschauen. Das heißt, die sich überall durchziehende musikalische Metapher mit realen Erlebnissen des Autors aus seinen 137 Bruce-Springsteen-Konzertbesuchen holen den Leser in eine nahbare Welt. Entwicklungsfelder werden sichtbar, um als Führungskraft professioneller, entspannter, gelassener und gesünder zu arbeiten. Das Buch transferiert auf leicht umsetzbare Art Theorie in die Praxis und fördert die Leichtigkeit in der Führung. Darüber hinaus ermöglicht es noch die Beantwortung einer Frage, mit der sich fast jede Führungskraft einmal konfrontiert sieht: "Will ich das wirklich?"

Table of Contents:
Vorwort 7 Wie ich zu Springsteen kam 9 Einleitung 11 Führungsphilosophie 17 Nachhaltige Umsetzung von Führungsphilosophien 20 Bruce Springsteen und seine Härte 24 Meine Fähigkeiten als Führungskraftn 27 Bruce Springsteen als Vorbild 28 Was ist Talent? 29 Wann ist welches Talent notwendig? 31 Wer wann welche Talente in der Führung benötigt 32 Mehr Fokus auf die Auswahl 34 Der Beste führt, mitnichten 35 Wie Talent prüfbar gemacht werden kann 37 Meine Persönlichkeit als Führungskraft 41 Grundpersönlichkeit vs. Programmierte Persönlichkeit 42 Glauben Sie nicht alles, was Sie denken 45 Innere Antreiber treiben uns in den Wahnsinn 46 Was ist Ihnen was wert 49 Motivation durch Motive 49 Das Wichtige an Ihren Programmierungen 50 Meine Haltung als Führungskraft 55 Die Kraft der Haltung 57 Überprüfung der Haltung 59 Antiquierte Haltung vs. Moderne Haltung 61 Bruce Springsteen 65 Mein Wissen als Führungskraft 71 Selbstmanagement 72 Change-Management 85 Treffen Sie Entscheidungen 88 Das richtige Team generieren 90 Menschenkenntnis 103 Team-Entwicklung 105 Konsequent handeln 115 Sein Team motivieren 119 Meine Rolle als Führungskraftn 127 Die Richtung angeben 127 Wer Kontrolle liebt, wird erfolgreicher sein 136 Sein Ego im Griff haben 144 Die Kunden zufriedenstellen 149 Sammeln Sie Fans 151 Seien Sie offen für Rückmeldungen 155 Seien Sie veränderungsbereit 158 Vertrauen als Erfolgsfaktor 160 Erzeugen Sie hohe Qualität 166 Hören Sie zu 171 Erfolg benötigt Wiederholungen 176 Arbeiten Sie härter als andere 178 Genießen Sie Führung 183 Nachwort 189 Danksagungn 191 Quellen 193

About the Author :
Dr. Peter Aschenbrenner ist Klarheitsexperte für Strategie, Management und Vertrieb und arbeitet mit seinem Team tagtäglich daran, dass seine Klienten die Augen vor der Wahrheit nicht verschließen. Seine Spezialität: Klarheit in der Botschaft. Als Trainer, Berater und Redner ist er keiner, der schönfärbt, sondern klar und deutlich anspricht, wenn ihm Schieflagen in Unternehmen auffallen. Mit Hingabe und Hartnäckigkeit löst er gemeinsam mit seinen Kunden Stillstand und Herausforderungen und setzt die richtigen Hebel für wirkungsvolle Veränderungen. Effizient - punktgenau - direkt. Als einer der größten Fans von Bruce Springsteen hat er seit Jugendjahren mittlerweile 137 Konzerte besucht. Kein Land war ihm dafür zu weit entfernt, keine Planung zu aufwendig.