Drei Schritte Voraus: Von Morgen Berichten, Die Zukunft Neu Schreiben und Heute Mehr Leisten

Wie erreichen große und kleine Unternehmen weltweit trotz vielfältiger Hindernisse herausragende Leistungen? Wie wurde eine neuseeländische Stahlfirma innerhalb eines Jahres zum führenden Unternehmen in ihrem Bereich? Wie konnte ein japanischer Hausbauer während der Wirtschaftskrise dennoch florieren? Wie hat eine südafrikanische Platin-Mine seine Sicherheitsleistung auf 57 Prozent in einem Jahr verbessern können? All diese Leistungen waren nur möglich durch die konsequente Anwendung von drei Gesetzen, die es ermöglichen, die Zukunft des Unternehmens und der beteiligten Personen völlig neu zu entwerfen. Steve Zaffron und Dave Logan stellen in ihrem Buch 3 Gesetze vor: 1) Die Leistungen von Menschen hängen davon ab, wie sie Situationen wahrnehmen. 2) Die Wahrnehmung einer bestimmten Situation hat ihren Ursprung in der Sprache. 3) Eine zukunftsorientierte Sprache ändert die Art und Weise, wie Menschen Situationen wahrnehmen. Mit diesen Gesetzen gelingt es Individuen und Unternehmen, Leistungen zu erzielen, die weit über das hinausgehen, was die meisten für möglich halten.

Table of Contents:
Widmung 7 Vorwort des Herausgebers 9 Vorwort 13 Über die Autoren 15 Einleitung: Wie sich die Zukunft neu entwerfen lässt 19 Teil I Die drei Gesetze der Spitzenleistung in Aktion 27 Kapitel 1 Eine unmögliche Situation zum Guten wandeln 29 Kapitel 2 Wo liegt der Schlüssel zum Erfolg? 57 Kapitel 3 Eine bereits geschriebene Zukunft neu entwerfen 89 Teil II Die Zukunft des Führens neu entwerfen 115 Kapitel 4 Warum gibt es so wenige hervorragende Führungspersönlichkeiten? 117 Kapitel 5 Die selbstgeführte Organisation 139 Teil III Das Spiel der Spitzenleistung meistern 161 Kapitel 6 Wer oder was bestimmt Ihr Leben? 163 Kapitel 7 Der Weg zur Meisterschaft 189 Kapitel 8 Hindernisse aus dem Weg räumen 219 Die drei Gesetze der Spitzenleistung und die drei Schlussfolgerungen für Führungskräfte 227 Anmerkungen 229 Danksagung 233 Das Autoren-Duo 237 Noch mehr Lob über Drei Schritte voraus 239 Stichwortverzeichnis 245

About the Author :
Steve Zaffron ist CEO der Vanto Group, einem Beratungsunternehmen aus San Francisco, das sich auf die Entwicklung und Umsetzung großer Projekte zur betrieblichen Leistungssteigerung spezialisiert hat. Zu den Kunden der Vanto Group zählen mehr als 300 Betriebe aus 20 Ländern, darunter Apple, Johnson & Johnson und Reebok. Als erfahrener, international tätiger Berater hat Zaffron eng mit zahlreichen Topmanagern zusammengearbeitet und Projekte für über hunderttausend Mitarbeiter weltweit geleitet. Zaffron lehrt unter anderem an der Harvard Business School und der Marshall School of Business an der University of Southern California. Außerdem ist Steve Zaffron als Senior Executive und Mitglied des Verwaltungsrats von Landmark Education tätig, wo er maßgeblich an der Entwicklung des Landmark Forums beteiligt war, einem Seminarprogramm, an dem bislang über eine Million Menschen weltweit teilgenommen haben. Dave Logan lehrt an der Marshall School of Business der University of Southern California Management und Organisation für angehende Betriebswirte. Von 2001 bis 2004 war er als stellvertretender Dekan für die Fortbildung von Topmanagern und Führungskräften zuständig. In dieser Zeit initiierte er Dutzende von Programmen zur Leistungssteigerung namhafter Betriebe in den Branchen Raumfahrt, Immobilien, Finanzdienstleistungen und Gesundheit. Logan ist außerdem einer der Gründer und Senior Partner von CultureSync, einem Managementberatungsunternehmen, das sich auf kulturellen Wandel und Strategie spezialisiert hat. Zu seinen Kunden zählen unter anderem Intel und American Express.

Review :
...Die Autoren (...)erläutern anhand vieler ansprechender Beispiele aus dem privaten und geschäftlichen Bereich, wie es gelingen kann, das eigene Leben selbst zu bestimmen. Herausgekommen ist dabei ein intelligentes Buch, das zeigt, dass die Wurzel vieler Übel in der Sprache zu finden ist. ... getAbstract empfiehlt das Buch allen Führungskräften als interessanten Gedankenanstoß. (Getabstract Juli 2012)